2024年秋季市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在激烈上演，內(nèi)卷外卷交織疊加，主要農(nóng)機(jī)企業(yè)紛紛進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)布局，努力把握市場(chǎng)機(jī)遇。目前，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的積極因素正在體現(xiàn)。不少業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)正處于新一輪發(fā)展周期，步入中高端產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的新階段。

一、農(nóng)機(jī)行業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)趨好

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)繼續(xù)呈現(xiàn)較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。受價(jià)格戰(zhàn)因素影響，行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，帕累托效應(yīng)突出。頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率連續(xù)保持提升，腰尾部企業(yè)市場(chǎng)占有率明顯萎縮。

從農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的規(guī)律看，升級(jí)前一年總會(huì)有一個(gè)需求釋放高峰，隨之出現(xiàn)階段性需求拐點(diǎn)。隨著產(chǎn)品切換成功，又會(huì)迎來(lái)新一波發(fā)展機(jī)遇。盡管2023年國(guó)四產(chǎn)品需求經(jīng)歷了階段性低迷，但在政策扶持、技術(shù)賦能、需求恢復(fù)等多重因素疊加推動(dòng)的情況下，2024年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)將觸底反彈，實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，相關(guān)區(qū)域1-8月份市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，水稻收國(guó)四產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)約90%，小麥?zhǔn)諊?guó)四產(chǎn)品同比增長(zhǎng)約50%，大中拖國(guó)四產(chǎn)品同比增長(zhǎng)超過(guò)100%。

值得期待的是未來(lái)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)仍將保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，農(nóng)機(jī)行業(yè)繼續(xù)處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。一是國(guó)家高度重視“三農(nóng)”工作，實(shí)施國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，一系列惠農(nóng)政策組合持續(xù)發(fā)力，對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)健康發(fā)展形成實(shí)質(zhì)性利好。

二是農(nóng)機(jī)行業(yè)圍繞前瞻技術(shù)趨勢(shì)、關(guān)鍵核心技術(shù)、“卡脖子”零部件創(chuàng)新發(fā)展與突破，從“一大一小”兩頭推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備提擋升級(jí)，加快大馬力高端機(jī)械、丘陵山區(qū)和設(shè)施園藝小型機(jī)械、高端智能機(jī)械等推廣與應(yīng)用，將有利于行業(yè)加快培育一批具有核心技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)力突出的品質(zhì)產(chǎn)品和領(lǐng)軍企業(yè)。

三是新一輪農(nóng)機(jī)報(bào)廢政策的實(shí)施，將拉動(dòng)千億市場(chǎng)的需求，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入到新一輪需求周期。同時(shí)，隨著制造裝備的技術(shù)改造及升級(jí)改造，農(nóng)機(jī)行業(yè)中高端產(chǎn)品制造能力將穩(wěn)步提升。四是國(guó)四產(chǎn)品順利切換提升了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展能力，形成新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，將進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

二、2024年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)值得期待

業(yè)內(nèi)人士分析，2024年部分主機(jī)產(chǎn)品有望迎來(lái)一個(gè)階段性銷(xiāo)售小高峰，國(guó)四部分產(chǎn)品仍有創(chuàng)造短期新高的可能性。據(jù)相關(guān)專(zhuān)家測(cè)算，大中型拖拉機(jī)、小麥?zhǔn)铡⑺�稻收等�?guó)四產(chǎn)品全年分別有望實(shí)現(xiàn)一定幅度的增長(zhǎng)。頭部企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)市場(chǎng)占有率繼續(xù)*，已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半目標(biāo)，收入、銷(xiāo)量和利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高。尾部企業(yè)會(huì)遇到更多的發(fā)展困惑，發(fā)展舉步維艱。綜合各方面需求，市場(chǎng)有不少變量因素在相互促進(jìn)、相互影響。

一是產(chǎn)品品質(zhì)得到用戶認(rèn)可。市場(chǎng)投放的大中型拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、大型播種機(jī)等產(chǎn)品作業(yè)效率、質(zhì)量及可靠性等得到用戶普遍認(rèn)可，消除了前期對(duì)產(chǎn)品的疑惑和困擾。用戶已經(jīng)掌握國(guó)四產(chǎn)品的保養(yǎng)、使用技巧，加上國(guó)四產(chǎn)品在農(nóng)田作業(yè)中的優(yōu)勢(shì)及表現(xiàn)，購(gòu)買(mǎi)需求逐步釋放。

二是服務(wù)能力持續(xù)提升。國(guó)四產(chǎn)品上市前，多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商提前培訓(xùn)了服務(wù)人員、儲(chǔ)備了服務(wù)配件，制定出服務(wù)應(yīng)急預(yù)案，確保了服務(wù)的有效性和及時(shí)性。從2023年、2024年春夏季服務(wù)情況看，整體服務(wù)能力基本能夠支撐產(chǎn)品正常作業(yè)。頭部企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)配件資源準(zhǔn)備充足，服務(wù)能力穩(wěn)步提升，構(gòu)建了動(dòng)靜結(jié)合、區(qū)域覆蓋、縱橫協(xié)同的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，配合服務(wù)周轉(zhuǎn)車(chē)輛，能夠勝任用戶的各類(lèi)服務(wù)需求。

三是剛需得到逐步釋放。存量更新仍是市場(chǎng)需求的主要?jiǎng)恿�，受�?bào)廢更新政策及企業(yè)促銷(xiāo)因素影響，用戶需求增加，剛需逐步釋放。盡管?chē)?guó)四部分產(chǎn)品補(bǔ)貼進(jìn)一步降低，從不同區(qū)域開(kāi)展的田間日活動(dòng)、產(chǎn)品體驗(yàn)展等可以看出，看機(jī)、定機(jī)用戶不斷增加。

三、賽道驅(qū)動(dòng)增加產(chǎn)品銷(xiāo)量

一些農(nóng)機(jī)企業(yè)加大2024年銷(xiāo)量目標(biāo)，以彌補(bǔ)2023年銷(xiāo)量下滑帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)影響。各企業(yè)年度商務(wù)會(huì)召開(kāi)后，便開(kāi)始大批量上貨，實(shí)施高強(qiáng)度的促銷(xiāo)活動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增量。加上一些企業(yè)當(dāng)前社會(huì)庫(kù)存超過(guò)當(dāng)年產(chǎn)品實(shí)銷(xiāo)量，開(kāi)始拓展賽道，加快盤(pán)活各類(lèi)產(chǎn)品庫(kù)存。

一是積極布局海外市場(chǎng)。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，目前，多家農(nóng)機(jī)企業(yè)出口量不到企業(yè)總銷(xiāo)量的10%，且以中小機(jī)型為主。海外市場(chǎng)銷(xiāo)售的比重占到總銷(xiāo)量的40%左右，是有可能實(shí)現(xiàn)的。隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的順利推進(jìn)，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在發(fā)展中國(guó)家具有性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與一些發(fā)達(dá)國(guó)家的大型高端產(chǎn)品具有互補(bǔ)特點(diǎn)，未來(lái)海外市場(chǎng)空間巨大。多家農(nóng)機(jī)企業(yè)開(kāi)始推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)及渠道布局，追求擴(kuò)大制造領(lǐng)域、產(chǎn)品銷(xiāo)量。多家農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)在國(guó)外建立了制造基地及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

二是精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求。2023年市場(chǎng)需求低迷的區(qū)域，恰恰是2024年需要重點(diǎn)推廣的區(qū)域；延遲購(gòu)機(jī)的用戶，恰恰是2024年潛在的購(gòu)機(jī)用戶。主要農(nóng)機(jī)企業(yè)從2023年底就從薄弱市場(chǎng)入手，研判市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主動(dòng)從存量市場(chǎng)尋求增量空間、從意向客戶洞察潛在客戶、從點(diǎn)式宣傳趨向全線推介，做好產(chǎn)品的宣促工作，開(kāi)始進(jìn)行銷(xiāo)售布局。部分企業(yè)結(jié)合2024年以舊換新政策，推出系列企業(yè)配套政策，重點(diǎn)做好潛在客戶的管理工作、意向客戶的攻關(guān)工作、競(jìng)品客戶的轉(zhuǎn)化工作，實(shí)施多維度、針對(duì)性的宣傳、推廣，促進(jìn)這些用戶的定向進(jìn)行購(gòu)機(jī)。

三是做好服務(wù)與品質(zhì)促銷(xiāo)。淡化單一的價(jià)格促銷(xiāo)，突出服務(wù)與品質(zhì)的組合促銷(xiāo)的力度，精準(zhǔn)索準(zhǔn)中高端用戶需求。優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)延長(zhǎng)服務(wù)期體現(xiàn)自身產(chǎn)品品質(zhì)，贏得用戶信任。全面提升服務(wù)響應(yīng)，實(shí)施服務(wù)承諾，維護(hù)用戶使用權(quán)益，服務(wù)旺季廠商協(xié)同提供更多的服務(wù)周轉(zhuǎn)車(chē)輛，滿足用戶的作業(yè)所需。借助農(nóng)機(jī)達(dá)人、有影響的服務(wù)人員的影響，突出宣傳、展示本企業(yè)產(chǎn)品的亮點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的演示活動(dòng)，持續(xù)獲得用戶的認(rèn)可。

四、產(chǎn)業(yè)洗牌加快提升競(jìng)爭(zhēng)剛性

國(guó)四產(chǎn)品切換后，農(nóng)機(jī)行業(yè)將迎來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，大中拖市場(chǎng)、水稻收市場(chǎng)、玉米收市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)多超多強(qiáng)現(xiàn)象。*梯隊(duì)、第二梯隊(duì)盡管銷(xiāo)量差距明顯，但梯隊(duì)內(nèi)有時(shí)呈現(xiàn)出階段性互為*、競(jìng)爭(zhēng)膠著的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪洗牌期。

多位業(yè)內(nèi)人士分析，谷物收、玉米收、大中拖有望形成一超多強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。背后的支持就是產(chǎn)業(yè)制造轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品的高質(zhì)量升級(jí)。從2023武漢國(guó)際農(nóng)機(jī)展、2024年全國(guó)春季農(nóng)機(jī)展以及部分區(qū)域舉辦的田間日活動(dòng)可以看出，從參展產(chǎn)品看農(nóng)機(jī)行業(yè)正在經(jīng)歷一次高端化、智能化、綠色化大考，產(chǎn)品升級(jí)將直接影響到未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)水平。尤其是拖拉機(jī)、收獲機(jī)械產(chǎn)品，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將更加充分和激烈。分拖拉機(jī)換擋方式看，國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)的機(jī)械換擋、動(dòng)力換擋和無(wú)級(jí)變速換擋拖拉機(jī)進(jìn)行了參展、演示。分農(nóng)機(jī)燃油方式看，部分企業(yè)傳統(tǒng)的燃油、混合動(dòng)力、電動(dòng)產(chǎn)品等同步進(jìn)行了展出。

2024全年一輪輪價(jià)格促銷(xiāo)、服務(wù)促銷(xiāo)、品質(zhì)促銷(xiāo)不可避免，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨剛性。為此，多數(shù)企業(yè)會(huì)采取積極措施培育差異化優(yōu)勢(shì)，謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。一是培育產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)行全面、細(xì)致的國(guó)四產(chǎn)品驗(yàn)證、改進(jìn)，完善產(chǎn)品性能、功能，持續(xù)提升產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，形成以品質(zhì)主導(dǎo)的高性價(jià)比產(chǎn)品。

二是打造營(yíng)銷(xiāo)體系。多數(shù)企業(yè)由傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)單元推動(dòng)向企業(yè)整體制造資源和能力協(xié)同發(fā)力，注重營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，筑線上線下一致、智銷(xiāo)隊(duì)伍促進(jìn)，全面加強(qiáng)客戶體驗(yàn)、產(chǎn)品匹配、定向公關(guān)、密集推介，全力促進(jìn)系列產(chǎn)品銷(xiāo)售。全力把握區(qū)域及產(chǎn)品恢復(fù)式需求機(jī)遇。

三是持續(xù)升級(jí)策略競(jìng)爭(zhēng)能力。圍繞國(guó)四產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)施區(qū)域組合、產(chǎn)品組合、用戶組合的競(jìng)爭(zhēng)策略，滿足不同維度用戶的差異化需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。尤其需要高度關(guān)注的是，隨著個(gè)別機(jī)型補(bǔ)貼金額的調(diào)整，功率大、價(jià)格低的價(jià)格倒掛現(xiàn)象基本不復(fù)存在，部分區(qū)域用戶需求出現(xiàn)價(jià)值回歸，購(gòu)機(jī)產(chǎn)品呈現(xiàn)出功率下降現(xiàn)象。

四是全面升級(jí)服務(wù)管理。*企業(yè)開(kāi)始多區(qū)域加強(qiáng)廠商橫向溝通、資源協(xié)同，對(duì)拖拉機(jī)、收獲機(jī)等產(chǎn)品平臺(tái)實(shí)施“產(chǎn)品項(xiàng)目、跟蹤檔案、追蹤管家”的服務(wù)模式，聚焦服務(wù)周期及節(jié)點(diǎn)流程“制圖”，緊盯服務(wù)進(jìn)度“掛圖”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)“督圖”，為產(chǎn)品服務(wù)提供精準(zhǔn)的“全鏈條”“跟蹤式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)的“全流程”*解決。

五、未來(lái)市場(chǎng)將更加激烈

未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻不斷提高。高品質(zhì)產(chǎn)品支撐、高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)必要選擇。這既是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和方向，也是環(huán)境所逼的奮發(fā)路徑和概定目標(biāo)，實(shí)施做大做強(qiáng)或做精做專(zhuān)的基礎(chǔ)保證。